زيادة إنتاجية موظفيك يعني تشجيعهم أكثر على العمل والعطاء للشركة. ولكن بطريقة ذكية تترك أثرها على الجميع. سواء كان ذلك
بزراعة مناخ عمل جيد أو العمل على تماسك الفريق وتمكينهم من قيادة الشركة أو ببساطة بإدخال مكافآت…
إليك 4 حلول بسيطة لزيادة إنتاجية موظفيك وضمان الحصول على أفضل مردودية .
إقرأ أيضا: 10 اساليب تعمل على زيادة الإنتاجية وترتيب المهام
في الدرجة الأولى, من الضروري جدا أن يشعر الجميع بانتمائهم للشركة ومشاركتهم في صناعة القرار فيها. فإذا كنت تريد
منهم المزيد من العمل والعطاء. فإنك بحاجة إلى التأكد من أن كل فرد يعمل معك -بغض النظر عن رتبته، يفهم ما تطمح له
الشركة و ماهي أهدافها. فعند اقتناع الموظف بعمله يقدم فيها أفضل ما لديه ويعطي من وقته أكثر فأكثر لبناء ذلك الحلم
الذي يسهر الجميع على تنفيذه والسير نحوه.
شمر على ساعديك وباشر العمل مع باقي الموظفين. حاول دائما أن تكون قريب من الفريق. ليس ذاك المدير المنبوذ الذي يعملون
معه على مضض ويشعرون بأنهم يقدمون للشركة أكثر منه، وهو يستنقص من دورهم
بل حاول أن تعمل معهم وتأخذ من وقتك في مساعدتهم على تنفيذ المهام الموكلة إليهم حتى يشعر الموظف بأنك متواضع
بأنك زميله ولست مدير وبذلك يحبونك وسيعملون مع على تحقيق النجاح للشركة والصعود بها للقمة
هذه أكثر الحلول نجاعة وأبسطها. فبضم عناصر الفريق إلى بعضهم البعض وفتح القلوب , سيكون العمل أفضل والنتيجة أحسن بدون شك.
فبدعوة إلى شرب قهوة بعد أسبوع عمل شاق أو تناول الغداء في بيت أحدهم فرح على تقدم بسيط في المشاريع المطلوبة.
سيوطد ذلك العلاقة بين أفراد الفريق ويجعل منهم متفاهمين ويسيرون العمل بالشكل المناسب. فعندما يجد الموظف
راحته في العمل دون نظرة حادة من ذاك و حركة سيئة من آخر بل ويجد فنجان قهوة عربون مودة من زميله
سيكون الجو عائلي فيلتحم الجميع ويعطي النتائج العالية
يظن الجميع بأن تقديم المكافآت للمسئولين التنفيذيين فقط, هو أمر جيد في زيادة إنتاجية موظفيك. إلا أني أرى بأن الطريقة أكثر نجاعة,
هي تقديم المكافآت للموظفين في المستويات الدنيا مباشرة. فتشجيع الناس هي أفضل طريقة لدفعهم حتى يقدمون أفضل ما لديهم.
وهل يوجد حافز أفضل من رؤية زيادة في دخلك الشهري؟ وخاصة للموظفين العاديين مباشرة فهو ذا معنى أكبر لديهم .
